01
求人作成・求人検索エンジン連携ツール
応募が来ない
選ぶときに確認したいこと
- Googleしごと検索・求人ボックスなど、どの求人検索エンジンに連携されるか
- スマホで見やすい採用ページを自動で作れるか
- 応募者の管理（連絡・面接日程）まで1つで済むか
注意点
載せただけでは埋もれがち。給与・休日・現場の様子を具体的に書けるかで応募数が変わります。
サービス例
採用係長：中小・地方企業向け。作成した求人を複数の求人検索エンジンへ連携
Compare
採用・定着サービス比較
「人が足りない」の中身は会社ごとに違います。応募が来ないのか、来ても辞めるのか、資格者がいないのか。課題を選ぶと、合う手段だけに絞り込めます。
| 手段 | 費用の仕組み | 効果が出るまで | 向いている会社 |
|---|---|---|---|
| 求人作成・求人検索エンジン連携ツール | 月額定額、または無料プラン＋有料オプション | 早い（作成した日から掲載） | ハローワーク以外に求人を出したことがない／自社の採用ページがない |
| 求人広告（建設・施工管理に強い媒体の選定） | 掲載期間ごとの掲載課金が中心 | 中（掲載開始まで数日〜） | 経験者を広く募集したい／職種名で検索する求職者に届けたい |
| 人材紹介（施工管理・技術者） | 成功報酬（採用が決まったときに、年収に応じた手数料） | 中〜遅（候補者の紹介を待つ） | 施工管理技士など資格者を採りたい／採用に割く時間がない |
| 採用代行（求人原稿・応募対応・面接日程の代行） | 月額の定額、または業務ごとの見積もり | 中（打ち合わせ後、数週間で開始） | 社長や現場が忙しく、応募への連絡や面接調整が後回しになっている |
| 職人・協力会社マッチング | 月額利用料、または成約・利用ごとの手数料 | 早い（常用・応援をすぐ探せる） | 繁忙期だけ人手が足りない／協力会社の新規開拓をしたい |
| 外国人材（特定技能・育成就労）の受け入れ支援 | 初期費用＋毎月の支援委託費が一般的 | 遅（入国・手続きに数か月） | 長く働く現場要員を育てたい／技能実習からの切り替えを検討中 |
| 定着支援（評価制度・エンゲージメント・労務の専門家） | 月額のクラウドサービス、または社労士・コンサルへの委託 | 中（効果が出るまで半年〜） | 入社1〜3年で辞める人が多い／給与の決め方が社長の頭の中にしかない |
| 資格取得の支援（施工管理技士など） | 講座の受講料（会社負担にするかは自社で決める） | 遅（試験日程に合わせて半年〜1年） | 施工管理技士を社内で育てたい／資格手当で若手の目標をつくりたい |
| 勤怠・給与とCCUS（建設キャリアアップシステム）連携 | 月額（1人あたり課金が多い） | 中 | 技能者の経験・資格を処遇に反映したい／現場の出面管理を紙でしている |
※費用の仕組みは一般的な傾向です。具体的な料金はサービスや契約で異なるため、各社の公式サイトでご確認ください。
02
求人広告（建設・施工管理に強い媒体の選定）
応募が来ない施工管理・技術者が採れない
選ぶときに確認したいこと
- 自社の工種・エリアの求人がどれくらい載っているか（競合の多さ）
- 掲載課金か、応募課金か
- 原稿作成の代行や、写真撮影の有無
注意点
応募がなくても掲載費はかかるのが一般的。掲載前に、同エリアの他社の給与水準を確認しましょう。
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03
人材紹介（施工管理・技術者）
施工管理・技術者が採れない
選ぶときに確認したいこと
- 早期退職時の返金規定（何か月以内なら何%戻るか）
- 建設業の紹介実績と、得意な地域
- 担当者が自社の現場を理解してくれるか
注意点
1人あたりの費用は最も高くなりやすい手段です。返金規定は必ず契約前に書面で確認しましょう。
04
採用代行（求人原稿・応募対応・面接日程の代行）
応募が来ない施工管理・技術者が採れない
選ぶときに確認したいこと
- どこまで任せられるか（原稿作成・媒体運用・応募者対応・面接代行）
- 建設業・現場職の採用実績
- 最低契約期間と、途中解約の条件
注意点
応募への返信が1日遅れるだけで、他社に決まることがあります。任せる範囲と連絡のルールを最初に決めましょう。
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05
職人・協力会社マッチング
職人・協力会社が足りない
選ぶときに確認したいこと
- 自社の工種・エリアで登録者がどれくらいいるか
- 支払い・請求をサービス上で完結できるか
- 相手の保険加入や許可の確認方法
注意点
雇用ではないため定着の解決にはなりません。下請との取引条件は建設業法に沿って整えましょう。
06
外国人材（特定技能・育成就労）の受け入れ支援
外国人材を検討中職人・協力会社が足りない
選ぶときに確認したいこと
- 2027年4月の育成就労制度に対応できるか（監理支援機関の許可など）
- 母国語での生活・相談サポートの範囲
- 転籍（転職）が認められる新制度で、定着のために何をしてくれるか
注意点
育成就労では一定の条件で本人の意向による転籍も可能になります。受け入れ後の定着策がこれまで以上に重要です。
07
定着支援（評価制度・エンゲージメント・労務の専門家）
入っても辞める
選ぶときに確認したいこと
- 賃金表・評価制度づくりまで支援してくれるか（助成金の対象になりやすい）
- 若手の不満を早めに拾う仕組み（面談・サーベイ）があるか
- 人材確保等支援助成金の申請に慣れているか
注意点
助成金は計画の認定を受ける前に始めた取り組みは原則対象外。導入前に申請の段取りを決めましょう。
08
資格取得の支援（施工管理技士など）
入っても辞める施工管理・技術者が採れない
選ぶときに確認したいこと
- 受験する級・種別（建築・土木・電気・管工事など）に対応しているか
- 仕事と両立できる教材か（通信・動画・添削）
- 合格後に資格手当や昇給へどうつなげるか
注意点
受講料を会社が出すなら、合格後の資格手当とセットで決めると定着につながります。
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09
勤怠・給与とCCUS（建設キャリアアップシステム）連携
入っても辞める職人・協力会社が足りない
選ぶときに確認したいこと
- CCUSの就業履歴とつながるか
- 現場からスマホで打刻できるか
- 2024年4月からの時間外労働の上限規制に沿って残業を管理できるか
注意点
CCUSのレベルに応じて賃金を上げると、技能者1人あたり16万円の助成対象になる場合があります。
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Before you pay
お金をかける前に、損失と原因を確認
1人辞めると失う金額が分かれば、採用費の上限が決まります。辞める原因が分かれば、選ぶ手段が絞れます。